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另外,商业银行也是重要的潜在竞争对手。目前商业银行已经在债券承销、结构化融资、财务顾问等业务领域驾轻就熟,很多商业银行都设立了投资银行部门,广泛开展投资银行业务。一旦监管部门放开商业银行的投行牌照,其资金实力、客户规模、综合服务等方面的优势,将会给现有证券公司的投资银行业务带来巨大挑战。

星巴克是中国为数不多的可以在中国生存的不错的品牌公司。但是碰到互联网资本打法模式,无一例外的似乎遭遇到了一种危机。从瑞幸成长的过程中我们发现,星巴克其实一直都过于轻视了它的敌人,而高估了自身的品牌溢价与知名度。没有将咖啡品味与标准灌输给普通大众 给了瑞幸机会

文/王新喜来源:热点微评(ID:redianweiping)日前,瑞幸登录美国纳斯达克挂牌上市,上市首日开盘股价上涨48%,市值超过50亿美元,刷新了上市公司的成长速度。董事长陆正耀在采访中表示,瑞幸不仅要超过星巴克,更要效仿市值万亿美元的电商巨头亚马逊的打法,实现“飞轮效应”(即以高性价比和高便利体验,提供价格补贴,培养活跃消费人群)。

就像当年日本的名将、有着10秒01成绩的朝原宣治37岁在北京奥运还跑最后一棒一样,张培萌从中国男子短跑逐渐淡出已经是计划内的事情。2017的天津,将是他的最后一次站上男子100米的跑道。“我这届的目标就是进入前八,苏炳添和谢震业太猛了,我也就是争取发挥好,能拿第三而已。”

“明年将有更多的国产PD-1药物上市。”一位行业人士向《证券日报》记者表示。值得一提的是,国产PD-1药物的上市也倒逼进口同类药物的“降价”运营。2018年6月份,百时美施贵宝的PD-1药物首个在中国获批,其商品名为欧狄沃(Opdivo,以下简称O药);7月份,默沙东的PD-1单抗帕博利珠单抗注射液(Keytruda,以下简称K药)获批。

当然,在星巴克最坚固的护城河——即品牌层面,星巴克作为咖啡文化的代表者这一点在大众心目中应该是公认的。瑞幸可能不会有太大的机会,毕竟星巴克的空间体验与消费标准摆在那儿。可以说,瑞幸就像是咖啡界的小米,而星巴克其实就是咖啡界的苹果,星巴克的核心竞争力在于它的空间体验——黄金的商业地段,豪华的店面与轻奢的空间体验,称为家庭和办公室以外的“第三空间”。而星巴克的高端路线,瑞幸学不来也不会学。

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